70 MİLYONLUK PERSONEL GİDERİ
81 ÖĞRENCİLİ FAKÜLTE TARTIŞMA YARATTI
Isparta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi’ne (ISUBÜ) bağlı Eğirdir Su Ürünleri Fakültesi’nin mali tabloları, yükseköğretimde plansızlık ve kaynak yönetimi tartışmalarını yeniden alevlendirdi.
Fakültede öğrenci başına düşen yıllık personel maliyeti 865 bin ₺'ye ulaştı.
Türkiye genelinde kamuda tasarruf ve verimlilik tedbirlerinin en üst düzeyde uygulandığı 2026 yılında, Isparta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi'nden (ISUBÜ) gelen son mali veriler akademik ve bürokratik çevrelerde şaşkınlık yarattı. Bünyesinde sadece tek bir bölüm (Su Ürünleri Mühendisliği) barındıran Eğirdir Su Ürünleri Fakültesi, devasa personel bütçesine karşılık ürettiği düşük katma değer ve azalan öğrenci sayısı nedeniyle mercek altında.
Tıp ve Pilotajı Gölgede Bırakan Fakülte: Öğrenci Başına 865 Bin ₺
Fakültenin idari ve mali yapısı üzerinde yapılan resmi analizler, bütçe kullanımındaki çarpıcı dengesizliği net bir biçimde ortaya koyuyor:
Toplam Aktif Personel: 41
Toplam Kayıtlı Öğrenci: 81
Yıllık Tahmini Personel Gideri: ~70 Milyon₺
Öğrenci Başına Düşen Yıllık Kamu Maliyeti:
865 bin ₺
Uçurumu Büyüten Detay:
Neredeyse iki öğrenciye bir personelin düştüğü fakültedeki bu 865 bin TL’lik rekor kamu maliyetine; kurumun cari işletme giderleri (elektrik, ısınma, bakım vb.), öğretim üyelerinin ek ders ücretleri ve akademik teşvik ödemeleri dahil değil. Bu kalemler de eklendiğinde, tek bir mühendislik öğrencisinin devlete yıllık maliyetinin 1 milyon TL sınırını aştığı hesaplanıyor. Bu oran, eğitim maliyeti en yüksek olan Tıp ve Pilotaj fakültelerinin dahi çok üzerinde bir harcamaya işaret ediyor.
70 Milyonluk Bütçeye Karşı 70 Bin TL’lik Üretim
Eğirdir Gölü gibi stratejik bir havzanın merkezinde yer alan ve bölge ekonomisine lokomotif olması hedefiyle kurulan fakültenin, sektörel entegrasyon ve Ar-Ge performansında da ciddi bir durgunluk yaşanıyor.
Kurumun son mali dönem verilerine göre:
Yıllık Toplam Döner Sermaye Geliri: ~70.000 TL
TÜBİTAK Proje Fonu Sağlaması: ~270.000 TL
Yıllık 70 milyon TL’lik personel harcaması yapılan bir kurumun, bölge su ürünleri endüstrisine Ar-Ge desteği sağlayarak elde ettiği döner sermaye gelirinin sadece 70 bin TL'de kalması, "kamu kaynaklarının rasyonel kullanımı" ilkesinin ihlal edildiği eleştirilerini de beraberinde getiriyor.
Öğrenci sayısının 81'e kadar gerilediği bu fakültede, 41 personelden oluşan idari ve akademik kadronun sürdürülmesi yükseköğretim planlamasına ne kadar uygundur.
Milyonlarca liralık bütçeye rağmen döner sermaye ve proje gelirlerinin bu denli düşük kalmasının gerekçesi nedir. Kurumun bölge ekonomisine somut katkısı neden durma noktasına geldi.
Kamu kaynaklarının daha etkin kullanılması adına, fakültenin başka bir birimle birleştirilmesi veya yapısal bir dönüşüme tabi tutulması planlanabilir.